معرفی اهداف پخش تراکت
یکی از مهمترین مواردی که پیش از اقدام به طراحی تراکت باید به بررسی
آن بپردازیم و پاسخ های بسیار مناسبی برای آن در نظر بگیریم را میتوان
اهداف پخش تراکت دانست.به عبارت دیگر باید این سوال را از خودمان
بپرسیم که هدف من از پخش تراکت چیست ؟ در ادامه این مطلب
برای شما به بررسی مواردی و نکاتی خواهیم پرداخت که به خوبی
میتوانید به این سوال پاسخ دهید.
به یاد داشته باشید که شرکت توزینو با خدمات بسیار خوبی با شما همراه است :
اجرای سمپلینک و پروموشن
چاپ تراکت
مهمترین هدف پخش تراکت
- روشن بودن و قابل اندازهگیری بودن اهداف پخش تراکت
اهداف شرکت تا روشن و قابل اندازهگیری نباشند و نیز واقعگرایانه و
قابل دستیابی نباشند، دست نیافتنی خواهند ماند. پس در هنگام
تعیین اهداف پخش تراکت باید مسوولیتها را هم مشخص ساخت،
یعنی مشخص ساخت که چه کسی چه وقت چه کاری باید انجام دهد.
در عین حال برای پرهیز از کشمکش و تضاد باید کاری کرد که اهداف دچار
تناقض نباشند. اهداف باید دارای اعتبار و قابلیت اندازهگیری باشند.
▪ اهداف عمومی پخش تراکت
اهداف عمومی پخش تراکتعبارتند از:
– بهبود موقعیت شرکت در بازار بعد از پخش تراکت
– افزایش رضایت مشتری بعد از پخش تراکت
– تقویت چهره شرکت بعد از پخش تراکت
– ارتقای سابقه شرکت بعد از پخش تراکت
- نقش پایهای اطلاعات بعد از پخش تراکت
با پیوسته واکنشهای مشتریان (پس فرمتها) و بررسی پیوسته آنها و نیز آنچه
مشتریان در ارتباط با بخش فروش شرکت مطرح کردهاند یک کار کاملا ضروری است.
این اطلاعات باید توسط نرمافزارهای مناسب، ثبت و بههنگام شود.
شرایط فعلی و شرایط هدف بعد از پخش تراکت
شرایط فعلی (The status quo) و شرایط هدف (Target situation) دو مفهوم مهم هستند.
▪ شرایط فعلی شامل این موارد میشود
– شرکت در چه بازاری فعال است؟
– موضع کنونی بازار چیست؟
– چشمانداز سیاسی، اکولوژیک و اجتماعی بازار از چه قرار است؟
– چه خدماتی ارایه میشود؟
– رقبای اصلی چه کسانی هستند؟
– این رقبا از چه استراتژیهایی استفاده میکنند؟
▪ شرایط هدف
فلسفه هر شرکت بازتاباننده شرایط هدف است.
– هدف شرکت
– مزیتهایی که به مشتریان میده
– مسوولیت سیاسی و اجتماعی شرکت
– ارزشهای مشترک
– فرهنگ شرکت
▪ مشتریان جدید
در مورد مشتریان جدید همیشه مراقب باشید که شما باید صورتحسابهای
منطقیتری نسبت به رقبایتان ارایه دهید. در چنین موارد در نظر داشته باشید
که سود درازمدت داشتن میتواند بهتر از سودهای کوتاه مدت و گذرا باشد.
▪ نرمافزارها
از نرمافزارها برای محاسبات و مدیریت امورتان استفاده کنید. این کار از دقت
و سرعت بیشتری برخوردار است.
▪ چه کسانی، چطور و چرا؟
این سه پرسش، پرسشهایی مهم هستند. اما در چه زمینههایی؟
محصولگرا بودن: از مشاوران فنی برای ارتقای کیفی محصولات استفاده کنید.
مشتریگرا بودن: مشتریان را طبقهبندی کنید تا تیم فروش در
برقراری ارتباط به مشتریان دچار کشمکش و تداخل وظیفه نشود.
قلمرو گرا بودن: این موضوع بیشتر به شرکتهای بزرگ مربوط میشود
که باید خط ارتباط با مشتریان خودشان را در منطقههایی که در آنها فعال هستند، حفظ کنند.
وظیفهگرا بودن: پرسنل باید وظایف خود را به خوبی بدانند و هر کدام به
سموقع خود، نقش خود را به درستی ایفا کنند.
گروه توزینو به عنوان یکی از برترین گروه های خدمات با شما همراه خواهد بود:
دیدگاه خود را بنویسید
اگر شما هیچ حساب کاربری ندارید ثبت نام کنید، برای ارسال دیدگاه نیاز است که ثبت نام و یا وارد شوید.